8月29日，恒信資本召開公司戰(zhàn)略規(guī)劃討論會，西安投資控股有限公司副總經(jīng)理郭海民出席并主持會議，運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)人及恒信資本相關(guān)人員參加。

會上，恒信資本負(fù)責(zé)人曹江從公司的發(fā)展歷程、未來發(fā)展戰(zhàn)略定位和目標(biāo)、業(yè)務(wù)保障機(jī)制等幾方面進(jìn)行介紹，同時對8月中旬前往招商局資本的學(xué)習(xí)交流成果進(jìn)行了匯報。運(yùn)營管理部總經(jīng)理陳曉英從業(yè)務(wù)內(nèi)容、市場化體系機(jī)制建設(shè)等方面對恒信資本戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)制定和實(shí)施路徑給出了相關(guān)意見。

郭海民對恒信資本的戰(zhàn)略定位和業(yè)務(wù)發(fā)展方向表示了肯定并提出了以下要求：一是要進(jìn)一步明確3年內(nèi)工作目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑：公司主業(yè)要突出、目標(biāo)要務(wù)實(shí)、任務(wù)要明確，不斷完善公司內(nèi)部管理機(jī)制，集中力量實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)；二要充分依托西安投資控股現(xiàn)有資源，業(yè)務(wù)要逐步過渡，在市場化運(yùn)營的同時，實(shí)現(xiàn)恒信資本與西安投資控股業(yè)務(wù)及管理機(jī)制的協(xié)同效應(yīng)。三要不斷完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確工作職責(zé)，加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)公司投資分析、行業(yè)研究等核心業(yè)務(wù)能力，保障短期和中期業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。四要細(xì)化年底工作任務(wù)，根據(jù)目前工作進(jìn)展，倒排業(yè)務(wù)、流程、人員等工作需求，制定工作時間表，明確各項(xiàng)工作要求，確保全年目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

此次戰(zhàn)略規(guī)劃討論會進(jìn)一步明確了恒信資本的戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展定位、業(yè)務(wù)模式及機(jī)制措施保障等，對恒信資本近期業(yè)務(wù)開展及工作目標(biāo)提出了具體要求并明確了未來發(fā)展的思路和方向。