9月22日，人力資源部組織召開下屬子公司薪酬優(yōu)化工作推進(jìn)會(huì)。人力資源總監(jiān)王秦東、人力資源部項(xiàng)目對接人員和正略咨詢公司項(xiàng)目組成員參加會(huì)議。

     會(huì)議開始，正略咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)理王辰介紹了項(xiàng)目的開展進(jìn)度，在多次訪談的基礎(chǔ)上，結(jié)合目前各公司薪酬執(zhí)行情況，對六家子公司薪酬現(xiàn)狀進(jìn)行了診斷、分析，提出了薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)的整體思路。通過對比陜西地區(qū)同行業(yè)薪酬水平，結(jié)合各子公司的薪酬現(xiàn)狀、工資總額要求等因素確定各家公司薪酬水平策略和薪酬優(yōu)化初步方案。隨后，參會(huì)人員針對本次薪酬優(yōu)化中存在的問題，結(jié)合實(shí)際，提出了具體的意見和建議。會(huì)議最后，人力資源總監(jiān)王秦東對當(dāng)前工作取得的進(jìn)展表示了肯定，同時(shí)強(qiáng)調(diào)在公司薪酬優(yōu)化方案設(shè)計(jì)中要充分考慮企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)，有效發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，為公司整體的戰(zhàn)略達(dá)成提供有力保障。