為堅決落實陜西省“三個年”活動精神和市委八個方面重點工作部署安排，持續(xù)錘煉過硬的作風能力，抓住公司經(jīng)營層這個企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量，提升公司管理運營效能。2月6日，西安頤信養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司召開年度重點項目調(diào)度會暨深入開展作風建設(shè)專項活動，在經(jīng)營層中掀起一股強化作風養(yǎng)成的暴風驟雨。

活動圍繞重點項目推進實施，著力解決：敷衍塞責、應(yīng)付了事的“不作為”；推諉扯皮、庸散懶拖的“慢作為”、濫用職權(quán)、違規(guī)決策的“亂作為”、遇到難題不愿管，面對風險不敢管的“回避心態(tài)”和工作缺乏激情，不求有功但求無過，得過且過的“撞鐘思維”。深挖思想根源，深刻剖析原因，找準病灶，綜合施策，推動公司經(jīng)營層知責思為、明德守正，把心思和精力聚焦到干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)基層，推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展上來。

公司董事長趙陽要求，一是端正思想認識。排除一切不利因素，積極投身學習，自覺改進作風，提高工作效能。二是積極模范帶頭。經(jīng)營層要先知先行，切實發(fā)揮表率和示范帶頭作用。三是堅持實事求是。堅持就事論事，不搞問題擴大化；突出具體問題，糾正不良習氣，以優(yōu)良作風推動重點項目高質(zhì)量發(fā)展。