公司總經(jīng)理劉釗對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了安排部署。他指出，公司上下要在黨委的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省市安排部署，緊盯全年任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)，抓項(xiàng)目、促投資、化風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)增長(zhǎng)、提管理、助創(chuàng)新，以考核體系指引業(yè)務(wù)發(fā)展，強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核及考核結(jié)果運(yùn)用，以科學(xué)考核促進(jìn)效能提升，扎實(shí)落實(shí)“資本產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)效益化、效益價(jià)值化”思路和要求，深化投研能力及風(fēng)險(xiǎn)管理能力建設(shè)，全力以赴實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。

董事長(zhǎng)杜巖岫就公司整體工作提出要求，他指出，公司上半年各項(xiàng)工作開展已“漸入佳境”，各部門（中心）、子公司以“西部一流產(chǎn)業(yè)投行”戰(zhàn)略愿景為引領(lǐng)開展工作，各項(xiàng)指標(biāo)總體完成情況呈現(xiàn)出良好態(tài)勢(shì)。但對(duì)照下半年目標(biāo)任務(wù)及外部環(huán)境，仍然“困難重重”，公司全體上下需主動(dòng)“靠前作為”，科學(xué)合理安排各項(xiàng)工作任務(wù)，緊盯全年任務(wù)、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、夯實(shí)目標(biāo)責(zé)任，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有效達(dá)成。他強(qiáng)調(diào)，下半年要深化主題教育學(xué)習(xí)，內(nèi)化于心、外化于行，打造“敢擔(dān)當(dāng)、有作為”的工作及文化氛圍；要積極把握好宏觀政策形勢(shì)，深度融入西安市高質(zhì)量發(fā)展要求；要以公司總體戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為引領(lǐng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，確保重大項(xiàng)目落地實(shí)施；要齊心協(xié)力，堅(jiān)定不移推動(dòng)“六大行動(dòng)”，助力解決公司經(jīng)營(yíng)“三種矛盾”；要錨定目標(biāo)，全面沖刺完成年度計(jì)劃任務(wù)，腳踏實(shí)地共建更加高效的產(chǎn)業(yè)投行。